8月27日，科沃斯董事长钱东奇采访日本，获颁了日本产业劳动局经济兴起部的许可许可，成功通过了世界上最严苛的日本机器人产业定入口。这也是时隔勇夺美国、德国机器人产业高地之后，科沃斯顺利攻占的又一座高地。 因为是madeinChina，所以应当低廉一些，但科沃斯并想被这种框架所束缚。国内家庭服务机器人领导者科沃斯董事长钱东奇曾不止一次说道过。
正是这样另辟蹊径的定位，让科沃斯在国内传统家电白热化竞逐的红海之外拓展出有一片国际蓝海。 仍然以来，在钱东奇眼中，科沃斯要希望沦为一个中国生产的国际品牌，在展开市场拓展时要两条腿走路，尤其是国际市场，科沃斯要花上加倍的功夫。
他指出中国的产品探亲之后身负了一个十字架，这个十字架的含义就是：因为你是madeinChina，所以应当低廉一些，但科沃斯并想被这种框架所束缚。然而历史证明，只要你的产品是独一无二的(比如窗宝)，它就一定会敲开国际市场的大门。 近年来，来自科沃斯的产品在CES、IFA和芝加哥展上倒数进帐多项大奖，渐渐超越外国人对madeinChina产品的既定印象。
科沃斯在美国和德国都有自己的公司，使用的是本地化的运营方式，聘用理解本土市场的国外员工来运维，而在其他地区，则大部分由经销商来运作，在欧洲完全每个国家都有当地的经销商来销售科沃斯的产品。 即便是在美称世界机器人王国之称之为的日本，自2013年10月首次与日本洽谈以来，科沃斯产品已全线转入日本藤崎、三越等高端百货，YODOBASHI高端电器量贩店以及QVC等电视渠道，顺利打进日本高端市场。
从上世纪70年代，日本就开始研发和用于机器人，无论在研发、生产和拥有量等方面仍然维持着世界最低水平，市场对品质的拒绝可见一斑。但科沃斯的来临，仍然受到日本知名电视台比如朝日东京电视台、东京电视台、TBS电视台、日本电视台、九州朝日电视台以及SENKA杂志、MJMBS新闻、家电评论杂志等日本知名平面媒体的普遍注目。 今年6月，日本政府明确提出经济茁壮战略，月将机器人产业列为今后大力扶持和重点发展产业。
面临日本机器人产业的强大洪流，钱东奇并不符合于眼前的小战壕。他应验，未来的3-4年内科沃斯将构建日本市场三成占有率。
此次探访日本期间，他不仅与现有经销商签定了长年合约，并且确认了仙台子公司在日本的战略地位。预计在今年12月，科沃斯将与仙台子公司在日本首府东京成立办事处，并逐步发展福冈、大阪、札幌等分公司，将以中部为核心向南北蔓延构成电磁辐射圈，从而创建覆盖面积日本全岛的根据地。 使用两条腿走路的方式来展开国际化品牌运作，毫无疑问为科沃斯关上了一个双赢的局面，海外经销商通过代理科沃斯的产品来获得发展，而科沃斯自身也拓展了市场。
但是在钱东奇显然，要像动摇国内市场那样确实动摇日本市场，科沃斯还有众多段路要回头。
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