《中华老字号品牌发展指数》研究报告表明,中华老字号企业总计1128家,其中仅有10%蓬勃发展。客观分析,大部分老字号并非输在产品质量上,而是输在缺乏转型革新的勇气上。
近几年,互联网发展使一些老字号有了新的突破,销售额和年参观者数大幅度快速增长。这指出,在互联网等新的消费趋势下,老字号必需与时俱进、转型革新,探寻一些新的方式与年长的消费者对话。
一是要敢于“触网”。在增进老字号改革创新发展的政策护持下,2017年天猫餐馆发售“天字号计划”,助力北京品牌全球化销售和新零售探寻。截至目前,占到北京市中华老字号企业总数57.3%的67家老字号已进驻阿里零售平台。商务部数据也表明,全国中华老字号在阿里零售平台销售总额约12亿元,同比快速增长13%。
今年8月份,天猫新的文创2.0公布,计划在未来3年内让全球博物馆都上天猫,并与1万个品牌构建跨界合作。似乎,这将为以非遗、老字号为代表的传统文化出有抢眼获取辽阔的舞台。二是要擅于“传达”。
互联网时代和电商平台天然地与年轻人有更加多的与众不同,“80后”“90后”早已沦为主流消费人群,这意味著为传统文化消费关上了“邂逅年轻人”的大门。但是,这带来老字号的不只是销售渠道的通畅,堪称整个经营理念的提高。
换句话说,要让年轻人爱上老字号,无法意味着符合于产品“自带流量”,还要学会“现代传达”,合乎年轻人的精神市场需求和生活方式。比如,历史悠久的大白兔与当下的甜品撞击后,经常出现了大白兔奶茶和大白兔冰淇淋;回力鞋以及李宁运动服在重新加入现代设计理念后,沦为了“国潮”标杆。总之,老字号转型革新,须要“背诵年轻人”,侧重研究年轻人的消费爱好和消费习惯,既要探寻新的营销方式,又要着力于守正创意,紧随时代发展,大大彰显老字号新的内涵。
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